不锈钢板厂要赢得市场必须自我蜕变

　　在产能严重过剩、供求矛盾不断加剧的现阶段，不锈钢板市场早已成为买方市场，终端需求的选择多样性、上游供应却还停留在低级的同质化竞争阶段，恶性的价格竞争不可避免，也必然将是一段痛苦的蜕变过程。这个过程，也是我国钢铁行业从之前的粗放式经营模式向市场化精细经营的转变过程。 　　对产品、服务、管理等各项指标的精细优化，以此来赢得市场、在竞争中领先一步。以往的政策救市，那还仅仅只是粗放发展阶段的浅显之道;不自我蜕变，眼睁睁的瞪着国家政策的帮助早已不现实。 　　就说去年以来大力推行的环保措施，斯以为国家是为了救助不锈钢板产业，调控钢铁产业?实则不然，国家近些年来越来越重视环保，实际上是为了改善民生需求;作为环境污染的重点产业，钢铁行业的污染重点在哪里?无疑使缺少环保设施的中小型钢企、特别是中小型民营钢企;而即便是利用环保重拳打掉这一批环保不合格的民营钢企，难道钢铁总产量就会下降吗，会因此而平衡当前的供求矛盾? 　　显然是不现实的，一方面，我国的主要不锈钢板产量都集中在大中型钢厂手中，而这类占据我国钢铁生产的大半江山的钢企，环保设施相对是到位的;因此再怎么淘汰，也难以淘汰到他们身上，只不过是大幅增加环保成本而已，反而有助于提高钢价水平。另一方面，中小民营钢厂数量虽多，但本身产量就有限，其停产、破产，对大局影响有限，一旦停产，所空出来的市场需求，会快速的被早已等在一旁的大型钢厂接收，要知道，我国的钢铁过剩产能、闲置产能，绝大多数都集中在这些大中型钢厂手中，高达3亿吨的储备产能正在一旁虎视眈眈。